奧利凱人力資源戰(zhàn)略和開發(fā)原則
廣納賢才，人盡其才
"發(fā)展人就是發(fā)展企業(yè)的核心競爭力"是奧利凱人力資源戰(zhàn)略思想。
奧利凱能源股份堅持“誠實守信、合作共贏”的企業(yè)理念，堅信：一流的人才是建設一流企業(yè)的基礎，始終把優(yōu)異的人才作為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之基、競爭之本、發(fā)展之源，形成了能者優(yōu)先、公平競爭、尊重知識和人才的良好企業(yè)風氣，以獨特的人才戰(zhàn)略、開闊的事業(yè)發(fā)展視野、優(yōu)良的人才成長環(huán)境、有效的激勵機制和人本的企業(yè)文化理念，使企業(yè)成為人才集聚的高地。
“創(chuàng)新是國家、民族的靈魂”，公司在人力資源開發(fā)過程中堅持觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新；堅持創(chuàng)造一種公平、公正、公開的氛圍，建立一套充分發(fā)揮個人潛能的機制，建立科學的人力資源管理體系，在實現(xiàn)企業(yè)大目標的同時，給每個人提供充分實現(xiàn)自我價值的發(fā)展空間。使每一個有能力、有事業(yè)心的人都能在建設奧利凱的事業(yè)中發(fā)揮自己的能力，實現(xiàn)自我抱負。
以人為本：不僅要造就有成就的人才個體，而且著力培育人才團隊，發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應；不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更要發(fā)揮人才之智力密集型功能；不僅要發(fā)揮人才自身功能，而且要充分利用與其連帶的社會關系網(wǎng)絡功能；不僅要利用內腦、而且要利用外腦。
人才渠道：立足區(qū)域，充分發(fā)揮本地人才的主渠道作用；面向全國，吸納高層次人才；注重與國際接軌，尋找外籍管理者、專家的支持。
人力資源開發(fā)層面：高層形成職業(yè)精英團隊；內部實施全員培訓；外部正面影響客戶、公眾。
用人原則：
知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力；
容人：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責備，允許改進自律；
用人：為每個員工提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學習、發(fā)展、升遷的機會；
做人：以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守，以公司為家，與公司共榮辱；
公司使人才個體生涯成長規(guī)劃與企業(yè)人力資源發(fā)展目標相互匹配，員工與企業(yè)一同成長。.建立員工正常晉升機制，使普通員工具有努力敬業(yè)而被提拔的權利和機會。大力開展制度化的合理化建議活動，從中發(fā)現(xiàn)、挖掘人才。對突破常規(guī)機制能夠脫穎而出的尖子人才，委以重任。
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”，與時俱進的人力資源管理理念與規(guī)劃、指導思想，使奧利凱中央空調成為人文科技的勝地。
我們?yōu)槌瘹馀畈男律α坎粩嗉用硕院溃鼮榍诿憔礃I(yè)、忠誠奉獻的老員工而驕傲，并希望有更多有志人士加入奧利凱空調事業(yè)的行列，更多的人關注我們企業(yè)的發(fā)展！